L'eccellenza italiana che fa sognare il mondo.
Ricerchiamo l'eccellenza.
Shipments
N° di consegne del gruppo per area geografica
per gli esercizi chiusi al 31 dicembre
% delle consegne del gruppo per area geografica
per gli esercizi chiusi al 31 dicembre
| Per gli esercizi chiusi al 31 dicembre, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consegne per area geografica(1) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
| EMEA(2) | 4.818 | 4.895 | 4.227 | 3.737 | 3.610 | 3.351 |
| Americhe(3) | 2.325 | 2.900 | 3.000 | 2.811 | 2.687 | 2.640 |
| Cina Continentale, Hong Kong e Taiwan | 456 | 836 | 695 | 617 | 619 | 610 |
| Resto dell’APAC(4) | 1.520 | 1.500 | 1.329 | 1.233 | 1.098 | 1.063 |
| Totale | 9.119 | 10.131 | 9.251 | 8.398 | 8.014 | 7.664 |
Note:
(1) Esclusi il Programma XX, auto da gara, Fuori Serie, auto one-off e pre-owned
(2) La regione EMEA comprende: Italia, Regno Unito, Germania, Svizzera, Francia, Medio Oriente (che comprende Emirati Arabi Uniti, Arabia Saudita, Bahrain, Libano, Qatar, Oman e Kuwait) e Resto dell’EMEA (che comprende l’Africa e gli altri mercati europei non indicati separatamente)
(3) Le Americhe comprendono: Stati Uniti d’America, Canada, Messico, Caraibi, America Centrale e Meridionale
(4) Il Resto della regione Asia Pacifico (APAC) comprende principalmente: Giappone, Australia, Singapore, Indonesia, Corea del Sud, Thailandia e Malaysia
Profit & Loss
| €Mln, salvo diversamente indicato | Per gli esercizi chiusi al 31 dicembre, | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Automobili e parti di ricambio(1) | 2.835 | 2.926 | 2.535 | 2.456 | 2.180 | 2.080 |
| Motori(2) | 151 | 198 | 284 | 373 | 338 | 219 |
| Sponsorizzazioni, proventi commerciali e relativi al marchio(3) | 390 | 538 | 506 | 494 | 488 | 441 |
| Altro(4) | 84 | 104 | 95 | 94 | 99 | 114 |
| Totale ricavi netti | 3.460 | 3.766 | 3.420 | 3.417 | 3.105 | 2.854 |
| €Mln, salvo diversamente indicato | Per gli esercizi chiusi al 31 dicembre, | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Ricavi netti | 3.460 | 3.766 | 3.420 | 3.417 | 3.105 | 2.854 |
| Costo del venduto | 1.686 | 1.805 | 1.623 | 1.651 | 1.580 | 1.499 |
| Spese generali, amministrative e di vendita | 336 | 343 | 327 | 329 | 295 | 339 |
| Costi di ricerca e sviluppo | 707 | 699 | 643 | 657 | 614 | 562 |
| Altri oneri netti | 19 | 5 | 4 | 7 | 24 | 10 |
| Risultato partecipazioni | 4 | 3 | 3 | 2 | 3 | - |
| EBIT | 716 | 917 | 826 | 775 | 595 | 444 |
| Margine EBIT (%) | 20,7% | 24,4% | 24,2% | 22,7% | 19,2% | 15,6% |
| Oneri finanziari netti | 49 | 42 | 23 | 29 | 28 | 10 |
| Utile prima delle imposte | 667 | 875 | 803 | 746 | 567 | 434 |
| Oneri per imposte sul reddito | 58 | 176 | 16 | 209 | 167 | 144 |
| Utile netto | 609 | 699 | 787 | 537 | 400 | 290 |
| Utile netto attribuibile a: | ||||||
| Soci della controllante | 608 | 696 | 785 | 535 | 399 | 288 |
| Partecipazioni di minoranza | 1 | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 |
| Adjusted EBITDA(5) | 1.143 | 1.269 | 1.114 | 1.036 | 880 | 748 |
| Margine Adjusted EBITDA (%)(5) | 33,0% | 33,7% | 32,6% | 30,3% | 28,3% | 26,2% |
| Adjusted EBIT(5) | 716 | 917 | 825 | 775 | 632 | 473 |
| Margine Adjusted EBIT (%)(5) | 20,7% | 24,4% | 24,1% | 22,7% | 20,4% | 16,6% |
| Utile netto adjusted(5)(6) | 534 | 699 | 645 | 537 | 425 | 310 |
| Utile base per azione ordinaria (in €) | 3,29 | 3,73 | 4,16 | 2,83 | 2,11 | 1,52 |
| Utile diluito per azione ordinaria (in €) | 3,28 | 3,71 | 4,14 | 2,82 | 2,11 | 1,52 |
| Utile base adjusted per azione ordinaria (in €)(5)(6) | 2,88 | 3,73 | 3,41 | 2,83 | 2,25 | 1,63 |
| Utile diluito adjusted per azione ordinaria (in €)(5)(6) | 2,88 | 3,71 | 3,40 | 2,82 | 2,24 | 1,63 |
Note:
Alcuni totali nelle tabelle presenti in questa pagina potrebbero non quadrare per effetto di arrotondamenti
Si prega di fare riferimento all'ultima Relazione Annuale e al Form 20-F per le note complete
(1) Sono inclusi i ricavi netti generati dalle consegne dei veicoli, i ricavi netti relativi alle personalizzazioni sui veicoli e alla vendita di parti di ricambio
(2) Sono inclusi i ricavi netti generati dalla vendita di motori a Maserati utilizzati nelle loro vetture e i ricavi generati dalla fornitura di motori ad altre scuderie di Formula 1
(3) Sono inclusi i ricavi netti ottenuti dalla Scuderia di Formula 1 tramite accordi di sponsorizzazione e la nostra quota dei ricavi commerciali del Campionato Mondiale di Formula 1, oltre ai ricavi netti generati attraverso il marchio Ferrari, inclusi i ricavi generati da merchandising, concessione di licenze e royalties
(4) Si riferisce soprattutto alle attività del Financial Services, alla gestione dell’Autodromo del Mugello e ad altre attività sportive
(5) Le riconciliazioni con le misure finanziarie non-gaap sono presenti nei documenti finanziari disponibili nella sezione "Risultati"
(6) Al netto di un beneficio fiscale, senza effetti di cassa nell’anno, dovuto alla rivalutazione parziale, non ricorrente, del valore contabile del marchio conformemente alle normative fiscali italiane
Balance sheet
| (€Mln) | Al 31 dicembre, | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Attivo | ||||||
| Avviamento | 785 | 785 | 785 | 785 | 785 | 787 |
| Immobilizzazioni immateriali | 979 | 838 | 646 | 441 | 355 | 308 |
| Immobili, impianti e macchinari | 1.227 | 1.069 | 850 | 710 | 669 | 626 |
| Partecipazioni e altre attività finanziarie | 43 | 39 | 32 | 30 | 34 | 12 |
| Attività fiscali differite | 152 | 74 | 61 | 94 | 119 | 123 |
| Totale Attività non correnti | 3.186 | 2.805 | 2.374 | 2.060 | 1.962 | 1.856 |
| Magazzino | 461 | 420 | 391 | 394 | 324 | 295 |
| Crediti commerciali | 184 | 232 | 211 | 239 | 244 | 158 |
| Crediti da attività di finanziamento | 940 | 966 | 879 | 733 | 790 | 1.174 |
| Crediti per imposte correnti | 12 | 21 | 128 | 6 | 1 | 15 |
| Altre attività correnti | 77 | 93 | 64 | 45 | 54 | 47 |
| Attività finanziarie correnti | 40 | 11 | 10 | 16 | 16 | 9 |
| Cash pooling – Gruppo FCA | - | - | - | - | - | 139 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 1.362 | 898 | 794 | 648 | 458 | 183 |
| Totale Attività correnti | 3.076 | 2.641 | 2.477 | 2.081 | 1.887 | 2.020 |
| Totale Attività | 6.262 | 5.446 | 4.852 | 4.141 | 3.850 | 3.875 |
| Patrimonio netto e passività | ||||||
| Patrimonio netto attribuito ai soci della controllante | 1.785 | 1.481 | 1.349 | 779 | 325 | (25) |
| Partecipazioni di minoranza | 4 | 6 | 5 | 5 | 5 | 6 |
| Totale Patrimonio netto | 1.789 | 1.487 | 1.354 | 784 | 330 | (19) |
| Benefici per i dipendenti | 60 | 88 | 87 | 84 | 91 | 78 |
| Accantonamenti | 155 | 166 | 182 | 198 | 215 | 142 |
| Passività fiscali differite | 114 | 82 | 39 | 11 | 13 | 23 |
| Debiti finanziari | 2.725 | 2.090 | 1.927 | 1.806 | 1.848 | 2.260 |
| Altre passività | 687 | 800 | 590 | 620 | 656 | 655 |
| Altre passività finanziarie | 2 | 15 | 11 | 1 | 40 | 103 |
| Debiti commerciali | 714 | 711 | 654 | 608 | 615 | 508 |
| Debiti per imposte correnti | 16 | 7 | 8 | 29 | 42 | 125 |
| Totale Patrimonio netto e passività | 6.262 | 5.446 | 4.852 | 4.141 | 3.850 | 3.875 |
| Indebitamento industriale netto(1)(2) | 543 |
337 | 370 | 508 | 690 | 797 |
Note:
Alcuni totali nelle tabelle presenti in questa pagina potrebbero non quadrare per effetto di arrotondamenti
Si prega di fare riferimento all'ultima Relazione Annuale e al Form 20-F per le note complete
(1) Le riconciliazioni con le misure finanziarie non-gaap sono presenti nei documenti finanziari disponibili nella sezione "Risultati"
(2) L'indebitamento industriale netto riferito agli esercizi 2018, 2017, 2016 è stato rideterminato per riflettere la nuova definizione di indebitamento industriale netto adottata a partire dal 2019
Cash flow
| (€Mln) | Al 31 dicembre, | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | 898 | 794 | 648 | 458 | 183 | 134 |
| Utile prima delle imposte | 667 | 875 | 803 | 746 | 567 | 434 |
| Ammortamenti | 427 | 352 | 288 | 261 | 248 | 275 |
| Accantonamenti a fondi | 26 | 14 | 16 | 13 | 82 | 51 |
| Risultato partecipazioni | (5) | (3) | (3) | (2) | (3) | - |
| Oneri finanziari netti | 49 | 42 | 24 | 29 | 28 | 10 |
| Altri oneri non monetari netti | 39 | 39 | 33 | 43 | (38) | 39 |
| Plusvalenze da cessione di attività materiali e immateriali | 0 | 0 | (0) | (2) | (3) | (7) |
| Variazione del magazzino | (68) | (41) | (5) | (88) | (33) | (3) |
| Variazione dei crediti commerciali | 44 | (22) | 27 | (2) | (89) | 16 |
| Variazione dei debiti commerciali | 9 | 54 | 40 | 29 | 106 | (46) |
| Variazione dei crediti da attività di finanziamento | (69) | (77) | (107) | (44) | 404 | 121 |
| Variazione di altre attività e passività operative | (137) | 146 | (83) | (73) | 7 | (25) |
| Proventi finanziari | 2 | 3 | 3 | 4 | 3 | 5 |
| Oneri finanziari pagati | (55) | (43) | (14) | (36) | (22) | (18) |
| Imposte sul reddito versate | (91) | (33) | (88) | (215) | (252) | (145) |
| Flussi di cassa generati dalle attività operative | 838 | 1.306 | 934 | 663 | 1.005 | 707 |
| Investimenti in immobili, impianti e macchinari | (357) | (352) | (301) | (189) | (176) | (184) |
| Investimenti in attività immateriali | (352) | (353) | (337) | (202) | (166) | (171) |
| Realizzo della vendita di immobili, impianti e macchinari e attività immateriali | 1 | 4 | 1 | 4 | 3 | 1 |
| Variazione delle partecipazioni e altre attività finanziarie | - | - | - | - | - | 0 |
| Realizzo della vendita di attività e passività relative a investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | 37 |
| Realizzo della vendita della quota di maggioranza in FFS GmbH | - | - | - | - | 19 | - |
| Ricavi dall'esercizio dell'opzione Delta Topco | - | - | - | 8 | - | - |
| Flussi di cassa assorbiti dalle attività d’investimento | (708) | (701) | (637) | (379) | (320) | (317) |
| Proventi da Term Loan e Bridge Loan | - | - | - | - | - | 1.995 |
| Proventi dall'emissione di obbligazioni e altri titoli di debito | 640 | 298 | - | 694 | 491 | - |
| Rimborso del Term Loan | - | - | - | (795) | (701) | - |
| Rimborso del Bridge Loan | - | - | - | - | (500) | - |
| Rimborso di obbligazioni e altri titoli di debito | - | (315) | - | - | - | - |
| Variazione netta di finanziamenti bancari | (1) | (4) | (4) | 4 | (212) | 124 |
| Proventi da cartolarizzazioni, al netto dei rimborsi | 44 | 92 | 95 | 141 | 463 | - |
| Variazione netta del cash pooling - Gruppo FCA e delle passività finanziarie - Gruppo FCA | - | - | - | - | 135 | (2.396) |
| Variazione netta di passività di leasing | (20) | (4) | - | - | - | - |
| Variazione netta di altri debiti | 18 | 12 | (8) | (8) | 16 | (11) |
| Acquisizione di partecipazioni di minoranza | - | - | - | - | - | (9) |
| Movimento di patrimonio netto | - | - | - | - | 1 | - |
| Distribuzione in contanti di riserve | - | - | - | (120) | (87) | - |
| Dividendi attribuibili ai soci della controllante | (208) | (192) | (133) | - | - | - |
| Riacquisti di azioni proprie | (130) | (387) | (100) | - | - | - |
| Dividendi corrisposti alle partecipazioni di minoranza | (3) | (2) | (2) | (1) | (17) | (54) |
| Flussi di cassa assorbiti dalle attività di finanziamento |
340 | (502) | (152) | (85) | (411) | (351) |
| Differenze cambio | (5) | 1 | 1 | (8) | 1 | 10 |
| Totale variazione disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 464 | 104 | 146 | 190 | 275 | 48 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti a fine periodo | 1.362 | 898 | 794 | 648 | 458 | 183 |
Note:
Alcuni totali nelle tabelle presenti in questa pagina potrebbero non quadrare per effetto di arrotondamenti
Si prega di fare riferimento all'ultima Relazione Annuale e al Form 20-F per le note complete